《山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司2020年度社會責(zé)任報告》是由山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司結(jié)合公司實際情況編制的。本年度報告客觀地反映了山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司在本年度經(jīng)營活動中履行的重要社會責(zé)任，解讀公司對企業(yè)社會責(zé)任的理解。希望本報告能成為公司與社會各界溝通的橋梁，成為投資者、員工、客戶了解和認(rèn)識公司的窗口。同時，公司也希望以此為契機(jī)，接受社會公眾的監(jiān)督和建議，加速公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社會企業(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司成立于2017年，注冊資本6000萬元，主營產(chǎn)品為建材兩大系列產(chǎn)品，2020年9月，無石棉纖維水泥平板、無機(jī)預(yù)涂板被工信部評為綠色設(shè)計產(chǎn)品，實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境影響較小、資源能源利用效率較高，獲得經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的全面協(xié)調(diào)優(yōu)化。

      作為中國北方較大的纖維水泥板及系列產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地，行業(yè)協(xié)會副理事長單位，“魯泰”牌纖維增強(qiáng)水泥平板系列產(chǎn)品是國家重點鼓勵發(fā)展的資源綜合利用新型墻體材料，也是較重要的薄板類裝飾材料和墻體材料之一，屬于肥城市人民政府明確的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品：“魯泰”牌纖維增強(qiáng)硅酸鈣板系列產(chǎn)品、纖維增強(qiáng)水泥平板系列產(chǎn)品年產(chǎn)能1200萬㎡，位居山東省第一。目前公司產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)有一定知名度，并且遠(yuǎn)銷澳洲、歐洲、東南亞、中東等國外市場。

      一、2020年企業(yè)社會責(zé)任員工發(fā)展情況

      我公司秉持“以人為本”的理念，努力創(chuàng)造的辦公環(huán)境，圍繞員工職業(yè)發(fā)展，能力建設(shè)，薪酬福利，激勵約束等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力與解決影響企業(yè)發(fā)展，員工成長的突出問題，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，同心協(xié)力的工作氛圍，努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的和諧環(huán)境。

      （一）員工構(gòu)成

報告期內(nèi)，我公司共有員工187人，人員配備齊全，包括高級工程師1名，工程師2名，助理工程師3名。近年公司不斷招用各類高學(xué)歷管理人員及技能工人，有計劃更換補(bǔ)充到關(guān)鍵管理崗位、關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位及質(zhì)量監(jiān)管崗位，企業(yè)發(fā)展具有很強(qiáng)后勁。

      （二）保障員工基本權(quán)益

      我公司在人員招聘錄用，崗位調(diào)整，薪酬待遇，職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)；我公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，與員工簽訂書面合同，為保護(hù)員工權(quán)益提供法律依據(jù)；我公司為員工提供包括工卡、考勤、勞動合同，人事檔案、員工異動、戶籍等各項服務(wù)，實現(xiàn)員工與崗位的匹配；按時足額為全體員工繳納各項社會保險和住房公積金，保障員工的休息休假權(quán)力，為加班的員工足額支付加班費；我公司充分尊重員工在職業(yè)發(fā)展上的平等權(quán)利，在薪酬福利方面執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)，切實維護(hù)員工合法權(quán)益。

      （三）員工培訓(xùn)

      我公司始終堅持“以人為本”的理念，以“發(fā)揚傳統(tǒng)孝悌文化”為己任，不斷加大員工教育培訓(xùn)的投入，鼓勵員工自主參加學(xué)歷教育，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不僅對一線基層員工及人員加大培訓(xùn)力度，還安排了各級管理人員等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力拓展培訓(xùn)渠道，建立起多層次、立體式的培訓(xùn)體系。

      （四）人才學(xué)習(xí)提升

      我公司將人才隊伍建設(shè)作為一項長期人才戰(zhàn)略，通過舉辦集中學(xué)習(xí)項目提升后備人才理論水平、工作能力及綜合素質(zhì)。報告期內(nèi)，我公司共組織各級各類人才教學(xué)班，系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)提升管理人才能力。

       我公司與大學(xué)一起聯(lián)合舉辦的青年人才輪訓(xùn)班，本次培訓(xùn)歷時一個月，前后分三期，共有15名后備人才參加培訓(xùn)。課程包括創(chuàng)新決策與心智模式、觀念的變更與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)、流程優(yōu)化與再造、行業(yè)商務(wù)禮儀等多方面培養(yǎng)我公司青年人才的素質(zhì)，提升青年人才的工作能力、管理能力和判斷力。

      （五）建立考核機(jī)制，完善薪酬待遇

      我公司提倡富有競爭的績效評價機(jī)制，實行員工考核評價體系。對員工“工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績”三維一體的評價機(jī)制，扎實推進(jìn)考核結(jié)果與員工崗位相匹配。報告期內(nèi)，我公司進(jìn)一步完善員工績效管理機(jī)制，實現(xiàn)全行目標(biāo)、經(jīng)營計劃一體行動計劃，自上而下逐層進(jìn)行，推進(jìn)了戰(zhàn)略導(dǎo)向，雙向承諾支撐的績效管理企業(yè)文化建設(shè)。

      我公司薪酬激勵秉持公平公正、合理靈活的原則、寬幅薪酬和浮動薪酬相結(jié)合，堅持市場化、差異化的薪酬激勵政策，靈活應(yīng)用各項薪酬調(diào)節(jié)手段，鼓勵關(guān)鍵崗位和績優(yōu)員工，支持全行業(yè)重要業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施。

      （六）弱勢群體幫扶機(jī)制

      我公司高度重視對行內(nèi)弱勢職工群體的幫扶救助工作，探索建立弱勢、困難群眾的幫扶機(jī)制。我公司注重對女員工的合法權(quán)益維護(hù)工作，落實女員工的特殊權(quán)益的保護(hù)工作，例如對哺乳期、孕期、產(chǎn)期女員工的薪酬保護(hù)；元旦、春節(jié)期間，我公司組織發(fā)動對分支機(jī)構(gòu)員工及其家庭成員的生活困難情況進(jìn)行摸底調(diào)查，由高層管理人員分別到和公司走訪員工家庭，慰問困難員工進(jìn)行有針對性的幫扶救助；我公司建立補(bǔ)充醫(yī)療、人身意外、大病補(bǔ)償保險等員工補(bǔ)充福利制度，為員工及其子女提供更多的保障扶助。

      （七）著力加速員工職業(yè)發(fā)展

      我公司高度重視和關(guān)心員工成長，報告期內(nèi)，我們開展了一系列的崗位評聘工作，使員工的晉升通道更加順暢。我們真誠認(rèn)可和獎勵員工的付出及貢獻(xiàn)，重視提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)能力，力圖通過合適的收入，良好的職業(yè)發(fā)展空間、合理的晉升機(jī)制和科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，營造和諧良好的工作環(huán)境，關(guān)懷培育每一位員工的職業(yè)發(fā)展，全力支持員工的職業(yè)成長，為員工實現(xiàn)價值搭建寬闊平臺。

      二、2020年企業(yè)社會責(zé)任環(huán)境安全履行情況

      （一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)

       加強(qiáng)勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)2020年，公司堅持以人為本，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，以“建設(shè)國際化現(xiàn)代化企業(yè)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全風(fēng)險防控體系和隱患排查治理體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量和水平，迅速提高公司整體生產(chǎn)水平。主要措施如下：

      1.加強(qiáng)全員生產(chǎn)責(zé)任制的落實。企業(yè)建立了從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的各單位、各崗位的生產(chǎn)責(zé)任制，明確了全體員工的責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善激勵約束機(jī)制，通過獎勵落實、落實責(zé)任，對不落實責(zé)任、部分落實責(zé)任的，不斷激發(fā)全員參與生產(chǎn)工作的主動性，形成良好的文化氛圍。公司初步形成了集團(tuán)安全監(jiān)管、各分公司履行主體責(zé)任、全員參與的生產(chǎn)管理機(jī)制。

      2.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量提升和升級換代工作。公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運行和持續(xù)改進(jìn)，不斷夯實基礎(chǔ)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。公司通過加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善現(xiàn)場硬件條件，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場審核，從業(yè)人員素質(zhì)普遍提高，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，制度體系更加組織化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。規(guī)范業(yè)務(wù)操作，做到流程公開透明，避免黑箱操作。公司營銷部門設(shè)立監(jiān)督部，設(shè)立違規(guī)經(jīng)營舉報箱，對下屬公司反饋的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      3.開展風(fēng)險分類控制和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)。公司以風(fēng)險分類控制和隱患排查治理部署，建立覆蓋各企業(yè)、各部門的隱患排查治理信息系統(tǒng)。通過對一線員工的動員，公司建立了《風(fēng)險分類控制和隱患排查控制信息系統(tǒng)管理程序》等可能導(dǎo)致事故的各個方面，識別風(fēng)險，確定風(fēng)險因素和風(fēng)險等級，從管理、技術(shù)、人員行為等方面確定控制措施，制定風(fēng)險控制清單和事故隱患排查清單，定期開展隱患排查，初步實現(xiàn)了由崗位管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。

      4.依靠科學(xué)技術(shù)提高當(dāng)前安全生產(chǎn)水平。公司通過技術(shù)創(chuàng)新，推動各企業(yè)實施“機(jī)械化減量、自動化換代”，從技術(shù)層面解決危險作業(yè)中的人員安全問題，著力推進(jìn)水泥清除作業(yè)的科技創(chuàng)新。通過水泥倉機(jī)械清理作業(yè)模式的應(yīng)用，降低了清理作業(yè)風(fēng)險。同時，公司探索采用科技手段降低其他危險作業(yè)的安全風(fēng)險。加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。公司組織各企業(yè)開展各項安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)月、消防日活動、四季生產(chǎn)淡季等時間節(jié)點，認(rèn)真開展各種形式的培訓(xùn)，特別是在充分培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對一線員工的進(jìn)行培訓(xùn)，組織黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)到總部集中培訓(xùn)。組長級以上管理人員的試點培訓(xùn)是危險源辨識與控制、典型事故風(fēng)險防范措施、現(xiàn)場事故隱患排查方法、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等。不斷提高管理人員和技術(shù)人員的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)意識，推動執(zhí)行和管理方法的改進(jìn)，初步實現(xiàn)以職工培訓(xùn)為重，重視領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和工程技術(shù)人員。

      （二）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

      公司認(rèn)真貫徹國家和地方的一系列環(huán)境保護(hù)政策，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增加利潤、履行社會責(zé)任的重要手段，努力克服受嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實推進(jìn)公司的環(huán)保工作。

       環(huán)保轉(zhuǎn)型升級公司不斷加強(qiáng)環(huán)保內(nèi)控，提前安排，及時開展有針對性的環(huán)保專項檢查，不斷改進(jìn)探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得重大突破。

      1.空氣質(zhì)量保證公司響應(yīng)政府號召，切實履行社會責(zé)任，應(yīng)對嚴(yán)重污染天氣。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，企業(yè)制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，采取了減產(chǎn)、停產(chǎn)、檢修等措施，減少污染物排放，應(yīng)對嚴(yán)重空氣污染天氣。2020年，在政府重污染天氣預(yù)警期間，公司響應(yīng)，認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案要求，確保應(yīng)急工作順利完成。

      2.轉(zhuǎn)型升級：公司倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，加速協(xié)同處理工業(yè)固廢和生活垃圾項目建設(shè)利用水泥行業(yè)優(yōu)勢，為節(jié)能減排做出更大貢獻(xiàn)，做到“城市凈化器，政府好幫手”。

      3.公司繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管的落實，高度重視各級環(huán)保部門的相關(guān)檢查，通過安排各種的企業(yè)自查、聯(lián)檢等方式，確保對企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。行社會責(zé)任，公司踐行市屬企業(yè)的社會責(zé)任，在做好常規(guī)固體廢物處置工作的同時，也負(fù)責(zé)政府和社會解決問題。

      （三） 公共關(guān)系與公益事業(yè)

      1.依法納稅是企業(yè)基本、重要的社會責(zé)任。所謂“取之于社會，用之于社會”。只有依法納稅，才能體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。公司始終堅持依法經(jīng)營、誠信納稅的宗旨，自覺履行依法納稅的義務(wù)。

      2.社會福利是公司在保持健康發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的同時，發(fā)揮大企業(yè)作用，注重回報社會，注重構(gòu)建和諧友好的公共關(guān)系，企業(yè)應(yīng)參與社會公益事業(yè)。

      （四）企業(yè)發(fā)展情況

      多年來，公司 堅持“誠信為本，雙贏合作”的經(jīng)營理念，大力弘揚“團(tuán)結(jié)務(wù)實，拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“把魯泰建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)具動力、受尊重的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳”為宗旨，實施科技進(jìn)步、合作發(fā)展、人才興企的戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代管理，創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，先后取得了十幾項科研成果，獲得3項發(fā)明、1項外觀設(shè)計、12項實用新型。公司擁有國家高新技術(shù)企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)、國家綠色設(shè)計產(chǎn)品、國家工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用試點企業(yè)、泰安市企業(yè)技術(shù)中心、泰安市“一企一技術(shù)”研發(fā)中心、泰安市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)誠信企業(yè)、環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱號。疫情期間響應(yīng)政府號召，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)、增加生產(chǎn)班次，全力保障石家莊、雄安等醫(yī)院醫(yī)療潔凈板的供應(yīng)，得到社會一致好評。